現(xiàn)在，佳沛正逐漸變成進(jìn)口奇異果的代名詞?？稍?a class="webkey" target="_blank" href="http://www.brf2022.com/case/vi">品牌身后，水果品牌策劃公司看到佳沛維持高質(zhì)量單品斗爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下兩方面。
一、超前的品牌觀念
1996年，佳沛便對(duì)品牌打造與途徑宣傳格外關(guān)注。盡管這個(gè)被很多人以為是由字詞的前綴所衍生出的縮詞，實(shí)際上是由電腦所衍生的，但別扭的發(fā)音還是沒有阻擋該品牌在奇異果市場(chǎng)上的聞名遐邇。
佳沛倘若無品牌，產(chǎn)品的定位或許便會(huì)非常不易，便會(huì)與另外同質(zhì)化產(chǎn)品走進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的田地。 因此，佳沛關(guān)鍵做了兩件事，一件是用了許多時(shí)間與精力來考慮客戶是怎樣評(píng)定優(yōu)秀的產(chǎn)品，另一件是知道品質(zhì)才是客戶購(gòu)物的重點(diǎn)，通過掌握客戶的心情，且集合到市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)之中。
二、建立規(guī)范，多方深化協(xié)作
在創(chuàng)建規(guī)范化之后，佳沛憑借供應(yīng)鏈鏈條上的協(xié)作朋友一同實(shí)施，從而提升效率、減少消耗率。在新西蘭有許多奇異果農(nóng)戶，佳沛從泉頭開始跟蹤奇異果的產(chǎn)品品質(zhì)，第一企業(yè)在收果子時(shí)就對(duì)糖度、外在、重量等有嚴(yán)苛的規(guī)范，在開展第一步挑選之后再到包裝廠進(jìn)行質(zhì)量控制，唯有一級(jí)果才能銷售到海外，才能有資歷放佳沛的標(biāo)志?？蔀榱颂岣咂娈惞目傮w水準(zhǔn)，佳沛與農(nóng)戶進(jìn)行了許多交流，并供應(yīng)了專業(yè)的技術(shù)性支撐。
一樣，在冷鏈物流，佳沛借助中國(guó)的經(jīng)銷商體制做冷鏈管控，包含一級(jí)代理、地方經(jīng)銷商等銜接冷鏈運(yùn)送工作。佳沛并非是管控庫存與分銷，而是和經(jīng)銷商創(chuàng)建進(jìn)一步協(xié)作，監(jiān)控所有關(guān)鍵的流通環(huán)節(jié)，如此對(duì)佳沛來講是做高效的。
水果品牌策劃公司看到，佳沛長(zhǎng)久以來注重銷售奇異果單品，擁有了充足的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)銷商流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生了一系列對(duì)奇異果成熟度的控制體系。第一，佳沛會(huì)嚴(yán)格挑選一級(jí)經(jīng)銷商，他們大多均有非常嫻熟的管控經(jīng)驗(yàn)，另外佳沛會(huì)為每一級(jí)經(jīng)銷商創(chuàng)建規(guī)范、給與提議，不一樣級(jí)對(duì)應(yīng)合宜的軟度，并在存儲(chǔ)時(shí)控制合宜的溫度、濕度等要素，以保障奇異果通過多個(gè)途徑到達(dá)最后客戶時(shí)，還可以有較好的口味與外型。
