一個企業(yè)的生成必不可少的是企業(yè)的文化涵養(yǎng)，就像是一個人的文化內(nèi)涵是一樣的，一個沒有文化內(nèi)涵的人你和他交朋友你也不會放心，交流起來也會存在很多問題。

那么企業(yè)文化到底是什么？

今天小編帶你走進不一樣的企業(yè)文化。

我記得孔老夫子曾經(jīng)說過“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為已任，不亦重乎？死而后已，不亦遠乎？”什么意思勒，其意一個真正的有責(zé)任的人，必須具有堅韌的意志，因為他背負(fù)的責(zé)任重大而實現(xiàn)的道路很漫長。因為以仁為自己的責(zé)任，所以是重大的責(zé)任。因為以生命的結(jié)束作為任務(wù)的結(jié)束，所以實現(xiàn)仁的道路是漫長而遙遠的。這個文化涵養(yǎng)在很多地方都一直在貫徹，從我們國家改革開放以前到現(xiàn)而今，軍隊、醫(yī)院、學(xué)校甚至在企業(yè)當(dāng)中都樂此不疲的遇見。

瞻之在前，忽焉在后。夫子循循然善誘人，博我以文，約我以禮。什么意思勒，其意我抬頭仰望，越望越覺得高；我努力鉆研，越鉆研越覺得不可窮盡?？粗孟裨谇懊妫鋈挥窒裨诤竺?。老師善于一步一步地誘導(dǎo)我，用各種典籍來豐富我的知識，又用各種禮節(jié)來約束我的言行，使我想停止學(xué)習(xí)都不可能，直到我用盡了我的全力。

此企業(yè)文化常用于新新企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)初期，要求員工要做到做一行、愛一行、鉆一行。

這樣的企業(yè)文化其實古人理解的比我們好，因為古時沒有現(xiàn)在那么多誘惑和阻礙，企業(yè)文化貫徹比現(xiàn)在透徹。

那么企業(yè)文化為什么那么重要？

美國科技市場研究公司總結(jié)了101家創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例，失敗的原因20多種。那么問題來了企業(yè)文化占多少比例。我們慢慢道來其中融資燒完、競爭力不足、產(chǎn)品糟糕和商業(yè)模式不佳是公司倒閉的主要。那么為什么沒有企業(yè)文化，其實并不然，這些導(dǎo)致公司倒閉的缺陷都和企業(yè)文化有直接關(guān)系，比如其中一個創(chuàng)始人一直執(zhí)著于自己的創(chuàng)意，并沒有去考慮市場是否需要，老話說得好三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之。在不聽取員工的意見一意孤行導(dǎo)致了公司的破產(chǎn)。

這些倒閉的公司大多數(shù)都沒有企業(yè)文化，要么有了企業(yè)文化沒有貫徹在全公司。導(dǎo)致了員工到老板的眾多問題，最后走向滅亡。

企業(yè)文化對公司甚至對個人都會起到很大的作用，一個好的企業(yè)文化不僅可以改變公司，也可以讓客戶感覺到放心。甚至影響其行業(yè)模式。

本文網(wǎng)址：http://www.brf2022.com/info/qiyewenhua