您的農(nóng)產(chǎn)品適合什么樣的目標(biāo)人群？是什么樣的定位？有沒有全面輻射到顧客的需求？農(nóng)產(chǎn)品的包裝是否具備沖擊力？農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃是憑空想象還是根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果？農(nóng)產(chǎn)品賣點在哪里？未來會有什么樣的布局？

我們是誰？

龍騰華夏一家為您梳理產(chǎn)品體系，設(shè)計產(chǎn)品包裝，規(guī)劃產(chǎn)品路線，策劃產(chǎn)品推廣的綜合性品牌服務(wù)公司。我們立足于市場和目標(biāo)人群，為客戶規(guī)劃切實可行的產(chǎn)品發(fā)展路線，帶您站在更高的戰(zhàn)略高度，想您所想。

實戰(zhàn)：文君茶產(chǎn)品體系設(shè)計

茶葉作為幾千年以來中國人最喜愛的飲品，有著厚重的文化底蘊(yùn)。品茶，即是一種人文、品一段歷史、品一位風(fēng)韻。中國茶葉市場廣闊，競爭也異常慘烈，盡管文君茶業(yè)在川內(nèi)已經(jīng)是數(shù)一數(shù)二茶葉品牌，但其品牌仍然有待完善。

文君茶，君者味。這一廣告語給人以很大的想象空間，要想將如此抽象的概念展現(xiàn)出來，勢必要做到全面了解品牌，了解消費者。我們將文君茶的品牌定位進(jìn)行全面分析，再對其目標(biāo)消費群做了深入剖析，與“儒茶”這一定位所匹配的人群具有睿智、內(nèi)涵、現(xiàn)代，對國學(xué)具有一定興趣，追求人與自然的和諧，懂得調(diào)理身心平衡，追求時尚的生活品味等特點。

基于以上分析，我們在整個品牌視覺形象梳理上，都立求符合品牌定位且完全契合消費者的內(nèi)心訴求，實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者之間的無縫溝通。

這其中，對文君茶業(yè)的產(chǎn)品梳理，包括嫩綠、天問、文君飄雪、一芽迎春分等多個產(chǎn)品系列，分別針對不同的消費人群。

實戰(zhàn)：賚康產(chǎn)品體系梳理

近年來，食品暗轉(zhuǎn)備受關(guān)注，而中國人餐桌上最主要的主食大米更是人們關(guān)注的焦點,賚康大米在競爭日趨激烈的有機(jī)大米市場亟需進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，從而進(jìn)一步明確品牌核心價值，以便于品牌更好的傳播。經(jīng)過一系列調(diào)研后，賚康大米面臨的問題也逐漸清晰：

品牌無明確定位

賚康大米品牌定位不清晰，沒有提煉品牌核心價值，品牌的定位及建立，是品牌的發(fā)展命脈，一個缺乏獨特銷售賣點的產(chǎn)品形象模糊，無法給消費者明確的利益點。

品牌文化不厚重

賚康大米沒有清晰的品牌文化，品牌文化是企業(yè)與顧客溝通的情感紐帶。

產(chǎn)品包裝不夠高檔

作為中高端大米品牌，賚康大米的包裝形象上沒有視覺沖擊力，顯現(xiàn)不出氣高檔的品味。

產(chǎn)品線單一

賚康大米在市場上僅推出了很少的幾款包裝商品，沒有全面輻射到顧客的需求。

營銷策略不統(tǒng)一

賚康大米沒有規(guī)劃清晰統(tǒng)一的營銷策略，各營銷點形成不了合力，在宣傳上也缺少明確的主題和重點。

根據(jù)上面的問題，我們在產(chǎn)品體系設(shè)計上，就針對商超、電商分別做了相應(yīng)的設(shè)計。

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