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農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的3大模式:智慧農(nóng)業(yè)+電商模式+產(chǎn)業(yè)鏈模式

類別:農(nóng)產(chǎn)品品牌 時(shí)間:2017-04-18 關(guān)注:960次 四川龍騰華夏營(yíng)銷有限公司
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互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)也不例外,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的浸潤(rùn),主要表現(xiàn)為三種模式:將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的智慧農(nóng)業(yè)、將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)電商以及將互聯(lián)網(wǎng)融合于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的智慧農(nóng)業(yè)

智慧農(nóng)業(yè)就是集成現(xiàn)代的信息技術(shù)將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化,通過(guò)大量的傳感器感知農(nóng)作物的狀態(tài),再將具體數(shù)據(jù)傳輸給計(jì)算機(jī)處理中心,由計(jì)算機(jī)處理中心做出相應(yīng)的判斷,然后將結(jié)果傳送給終端執(zhí)行。

相比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),智慧農(nóng)業(yè)能夠大大節(jié)約人力成本,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的管控,也更容易抵御干旱等自然風(fēng)險(xiǎn),因而得到了積極的推廣。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的智慧農(nóng)業(yè),讓畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程都變得現(xiàn)代化十足。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖的智能化。

位于北京密云縣季莊的海華云都是一家經(jīng)營(yíng)智能養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司,這家公司的養(yǎng)殖場(chǎng)里養(yǎng)著數(shù)千頭奶牛,每頭奶牛佩戴有一個(gè)電子身份識(shí)別卡,里面存儲(chǔ)著這只奶牛的所有身份信息,包括年齡、血統(tǒng)、初次擠奶的時(shí)間等等,這些信息會(huì)被智能擠奶大廳自動(dòng)讀取,奶牛產(chǎn)出的奶的品質(zhì)會(huì)被智能擠奶杯自動(dòng)檢測(cè),這樣一個(gè)流程下來(lái),只需要四五名工人就可以完成全部的擠奶以及質(zhì)量檢測(cè)工作。

類似的情形在這個(gè)養(yǎng)殖基地中隨處可見(jiàn),比如在奶牛的喂養(yǎng)環(huán)節(jié),由計(jì)算機(jī)中心控制的飼喂站會(huì)自動(dòng)稱取奶牛的重點(diǎn),再參考奶牛電子識(shí)別卡中的信息,在后臺(tái)計(jì)算出每只奶牛需要的飼料量,然后自動(dòng)投料飼喂,整個(gè)過(guò)程全由機(jī)器完成,人們只需要坐在計(jì)算機(jī)前輕點(diǎn)鼠標(biāo),就可以保證每只奶牛被飼養(yǎng)的健健康康。

總投資100億元的秦龍現(xiàn)代生態(tài)智能創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園,是政府主導(dǎo)下的智能農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,該園區(qū)占地10000畝,主要開展智能化、規(guī)?;霓r(nóng)產(chǎn)品種植,從播種、澆水、施肥再到打藥、采摘,全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化自動(dòng)作業(yè)。比如,通過(guò)雷達(dá)定位和GPS導(dǎo)航,無(wú)人駕駛的飛機(jī)可以自動(dòng)飛到園區(qū)上方對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行噴藥和施肥;通過(guò)傳感器傳回的數(shù)據(jù),機(jī)器人可以自動(dòng)判斷果實(shí)是否成熟,自動(dòng)進(jìn)行采摘?jiǎng)幼鳌?br/>

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的農(nóng)業(yè)電商

互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式的介入大大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,將農(nóng)產(chǎn)品直接賣到了消費(fèi)者手中,在將農(nóng)產(chǎn)品賣得更快更好的同時(shí),也催生出了一大批成功的農(nóng)產(chǎn)品電商品牌,三只松鼠就是其中之一。

2012年成立的三只松鼠是一家經(jīng)營(yíng)堅(jiān)果、干果、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品銷售的新型電商,成立第一年就創(chuàng)造了3億的營(yíng)業(yè)額,日銷售額將近800萬(wàn),上線僅65天就奪得淘寶天貓零食堅(jiān)果特產(chǎn)類目第一名的成績(jī),創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的奇跡。之所以能夠取得這樣的成績(jī),離不開三只松鼠獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式。

在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍的選擇上,三只松鼠選擇了年輕人愛(ài)吃的夏威夷果、松子、山核桃等干果,在店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)上迎合80后、90后網(wǎng)購(gòu)人群的喜好,跟緊時(shí)尚步伐;品牌形象方面選擇了三只萌版松鼠,以動(dòng)漫形象吸引用戶的好感,同時(shí)突出其森林系品牌定位;在細(xì)節(jié)方面,三只松鼠更是照顧到了方方面面:

在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)三只松鼠的漫畫,用附帶的微雜志傳播“慢食快活”文化,隨產(chǎn)品附送封口夾、剝殼器、吐殼袋和擦手濕巾,這些設(shè)計(jì)別致又貼心的小工具甚至還有自己的專屬名字,比如吐殼袋叫“鼠小袋”,擦手巾叫“鼠小巾”等等,借助這些細(xì)節(jié),三只松鼠打造了良好的用戶體驗(yàn)和品牌形象,在消費(fèi)者群體中贏得了良好的口碑。

從策劃運(yùn)營(yíng)角度,也能看出三只松鼠品牌的用心之處。三只松鼠通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)客戶群體的精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高了營(yíng)銷效率;在服務(wù)方面,三只松鼠打造了精良的客服團(tuán)隊(duì),保持與客戶群體的密切互動(dòng),重視客戶的反饋意見(jiàn),并據(jù)此不斷進(jìn)行改進(jìn);在產(chǎn)品鏈的控制方面,三只松鼠選擇了輕裝上陣,從供應(yīng)商出購(gòu)進(jìn)原材料,自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和包裝部分。

三只松鼠的成功,揭示了農(nóng)產(chǎn)品電商的一些特殊規(guī)則,要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把產(chǎn)品銷售做好,必須做出自己的特色,尤其是需要重視產(chǎn)品文化的打造,以此迎合網(wǎng)購(gòu)群體對(duì)特色、對(duì)文化的消費(fèi)需求。

聯(lián)想佳沃開創(chuàng)的跨界時(shí)代

2013年11月,聯(lián)想控股投資的佳沃集團(tuán)與曾經(jīng)的中國(guó)煙草大王褚時(shí)健聯(lián)合推出“褚橙柳桃”產(chǎn)品,即聯(lián)想柳傳志的“佳沃金艷果獼猴桃”與褚時(shí)健出產(chǎn)的“勵(lì)志橙”的組合,褚橙柳桃售價(jià)不菲,但是在各電商網(wǎng)站頻頻創(chuàng)造了銷售佳績(jī),成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的經(jīng)典案例,隨即引發(fā)了一輪互聯(lián)網(wǎng)大佬代言農(nóng)產(chǎn)品的熱潮,包括潘石屹的蘋果以及任志強(qiáng)的家鄉(xiāng)小米等,開創(chuàng)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬務(wù)農(nóng)營(yíng)銷的新時(shí)代。

聯(lián)想控股對(duì)農(nóng)業(yè)板塊的布局,意味著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的層次,互聯(lián)網(wǎng)開始從全方位改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),從生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管控,到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)水平提高,再到營(yíng)銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被運(yùn)用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),搭建出完整的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)生態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,依托聯(lián)想的全球戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局。聯(lián)想對(duì)農(nóng)業(yè)的跨界,最終可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全程可追溯、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)和全球化布局。

聯(lián)想對(duì)農(nóng)業(yè)的布局,經(jīng)過(guò)了對(duì)農(nóng)業(yè)的認(rèn)真研究,并對(duì)此有著比較平和的預(yù)期。在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類上,聯(lián)想選擇的藍(lán)莓和獼猴桃產(chǎn)品都是較為高端的農(nóng)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品具有比較大的利潤(rùn)空間,更容易實(shí)現(xiàn)盈利;在具體運(yùn)作上,聯(lián)想通過(guò)對(duì)佳沃集團(tuán)的收購(gòu),迅速完成了生產(chǎn)基地的布局,這在很大程度上縮短了投資年限;考慮到農(nóng)業(yè)的周期特點(diǎn),聯(lián)想在農(nóng)業(yè)板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打,不急于求成,這也是聯(lián)想農(nóng)業(yè)的可貴之處。

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)正成為新的投資熱點(diǎn),在打頭的聯(lián)想之后,還有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)或者準(zhǔn)備跨界農(nóng)業(yè)市場(chǎng),然而,農(nóng)業(yè)是一個(gè)回報(bào)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的未來(lái)能否成功,現(xiàn)在還無(wú)法判定,互聯(lián)網(wǎng)能否給封閉的農(nóng)業(yè)帶來(lái)不一樣的面貌,讓我們拭目以待。

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