傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，通過農(nóng)業(yè)信息化，使互聯(lián)網(wǎng)逐漸參與到整條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，從而使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)徹底地得到改造和升級。從根本上改變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，歸根到底還要使發(fā)展的思維徹底革新，互聯(lián)網(wǎng)思維的加入無疑加速了這一進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，這在長久以來就是一個不爭的事實。但是就農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率以及農(nóng)民的生活狀況來看，我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展算不上達(dá)到了先進(jìn)水平。數(shù)據(jù)顯示：到2012年，占中國人口47.4％的農(nóng)村居民，其收入還不到城鎮(zhèn)居民的三分之一，其中的貧困人口更是不在少數(shù)。

貧富差距明顯制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高，同時也限制了城鎮(zhèn)的消費(fèi)水平。簡言之，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)所售價格低，利潤小，農(nóng)民收入不高。而城鎮(zhèn)居民收入高，錢卻花不出去?，F(xiàn)如今，人們的消費(fèi)觀念有了極大的改變，由過去“吃得好”變成“吃得健康”，綠色消費(fèi)逐漸深入人心，只要食物綠色健康，人們寧可多花幾倍的價錢。

三農(nóng)問題多年來一直備受人們關(guān)注，隨著時代不斷向前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展遭遇了種種瓶頸，要想有所突破，必然要改變發(fā)展模式。互聯(lián)網(wǎng)恰恰憑借其強(qiáng)大的流程再造能力，給農(nóng)業(yè)注入了新鮮的活力。

互聯(lián)網(wǎng)的思維方式是系統(tǒng)化的，同時也具備網(wǎng)羅信息資源，搭建優(yōu)質(zhì)平臺的能力，其與農(nóng)業(yè)的結(jié)合可以對農(nóng)業(yè)進(jìn)行一個系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，從產(chǎn)業(yè)鏈的每一個具體環(huán)節(jié)入手，注入現(xiàn)代理念，最終突破農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，形成符合時代發(fā)展潮流的“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”模式，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下五個方面。

優(yōu)勢一：建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往沒有自己的一個標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)流程都是靠農(nóng)民自己的經(jīng)驗進(jìn)行操作，這樣所帶來的不穩(wěn)定因素太多，比如溫度、光照、降水、土壤等等環(huán)境參數(shù)，一旦出現(xiàn)偏差就會帶來難以估量的損失。而且，人工操作的效率太低，不足以滿足大規(guī)模的生產(chǎn)。于是，“智能農(nóng)業(yè)”這一理念便應(yīng)運(yùn)而生。

所謂“智能化農(nóng)業(yè)”，其核心便是物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。這種技術(shù)可以把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的諸多因素通過無線傳感器進(jìn)行實時采集，然后及時迅速地將信息進(jìn)行整合，從而做出精確判斷，來決定農(nóng)業(yè)設(shè)備是否開啟。這樣便極大地提升了效率，降低了可能的損耗。

另外，物聯(lián)網(wǎng)可以從生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)對農(nóng)業(yè)實行徹底的改造，目前這種方式還未曾流行，但在未來必然會成為一個發(fā)展趨勢。

優(yōu)勢二：打造高效廉價的營銷入口

營銷是互聯(lián)網(wǎng)最常用也是最擅長的手段，網(wǎng)上的營銷模式層出不窮，如體驗營銷、服務(wù)營銷、饑餓營銷等等。營銷，換句話說就是利用客戶的消費(fèi)心理來推銷商品。

對于農(nóng)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)營銷最大的優(yōu)點(diǎn)便是成本極低，通過移動信息工具等入口，可以建立多種多樣的營銷入口，比如微信、微博、QQ等。互聯(lián)網(wǎng)通過此類入口可以在客戶與行業(yè)之間搭建橋梁，并且是相當(dāng)受消費(fèi)者信任的橋梁。

此外，營銷打響品牌的能力也不容小覷。最令傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)頭疼的一個問題就是品牌問題，缺少品牌效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品的附加值就上不去。而營銷借助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了極大的推廣效應(yīng)，因為成本低，所以宣傳的覆蓋率就可以極盡所能地擴(kuò)大。蘋果品牌“潘蘋果”為什么能迅速竄紅？其中營銷的力量功不可沒。

農(nóng)業(yè)若要建立高效廉價的營銷入口，切不可盲從，需要遵循以下幾條原則：

不能泛化營銷。任何產(chǎn)業(yè)都有自己的潛在客戶，這些客戶就是銷售的重要目標(biāo)，整合數(shù)據(jù)精確定位，這是農(nóng)業(yè)營銷的第一課。

質(zhì)量與服務(wù)并重。狠抓質(zhì)量，再加上利用客服保持與客戶的緊密聯(lián)系，營銷才能起到應(yīng)有的作用。

適當(dāng)控制產(chǎn)業(yè)鏈。不貪多也勿狹隘，既不能試圖覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營，也不能只著眼于其中的一個方面。合理分配，優(yōu)化利用，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)結(jié)合才是最主要的。

優(yōu)勢三：樹立安全健康的品牌形象

食品安全問題廣受關(guān)注，人們對食品安全的信任呈降低趨勢。如何重拾客戶的信任，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)亟待解決的問題。

要想人們恢復(fù)對農(nóng)產(chǎn)品的信任，最直接的辦法便是恢復(fù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條的透明化，這在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中幾乎是一個不可能完成的課題，但互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)卻以其強(qiáng)大的線上交流模式彌補(bǔ)了這一缺陷。

可追溯系統(tǒng)是從食品行業(yè)中延伸出來的，人們可以通過一個小小的二維碼實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的追溯，包括耕種地點(diǎn)、生長環(huán)境、何時采摘、采摘日期等，這樣便實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)過程的透明化。當(dāng)然，其實現(xiàn)還需要互聯(lián)網(wǎng)的支持。

由此一來，人們因為了解得多，信任感自然增強(qiáng)，再加上權(quán)威機(jī)構(gòu)給予肯定認(rèn)證，安全健康的品牌形象便可以建立起來。

優(yōu)勢四：升級農(nóng)產(chǎn)品銷售模式

目前，電商平臺的發(fā)展為我國農(nóng)產(chǎn)品的銷售提供了更加便捷的途徑。在此之前，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小，與大市場的對接有困難，加之農(nóng)產(chǎn)品從種植到收獲所經(jīng)歷一定時間，受氣候等不可抗因素影響大，因此“賣難”現(xiàn)象時有發(fā)生。

電商平臺的建立則直接拉近了消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的距離，使地域問題對農(nóng)產(chǎn)品的影響相對削弱。距離的縮小意味著成本的降低，從而壓低了商品的最終價格。價格降低，銷售成本減少，銷量增大，企業(yè)的利潤當(dāng)然也就隨之增長。正如新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師馬文峰所說：“企業(yè)能做大的，都是流通環(huán)節(jié)所減少的。”

此外，電商平臺清貨的能力也是可圈可點(diǎn)的。2013年11月25日，“淘寶網(wǎng)·特色中國海南館”——由湖南省農(nóng)業(yè)廳和阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合打造的電商平臺——正式上線，成果顯著，僅椰子飯便銷售掉了以往線下全海南島一年銷售量的63％。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)一個極大的優(yōu)勢就是可以利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)定位客戶群，分析客戶的需求，這使得生產(chǎn)具有了一定目的性，達(dá)到利潤的最大化。

優(yōu)勢五：提高農(nóng)村金融服務(wù)

金融問題一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題，農(nóng)村金融的服務(wù)卻一直未能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，不能夠滿足村民的需要。

農(nóng)村金融產(chǎn)品種類較為單一，供給方面不足，雖然金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的腳步從未停止。比如2000年以來，央行和銀監(jiān)會鼓勵涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)展開小額信貸、村鎮(zhèn)銀行等方式多樣的金融產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新，但是由于受地域問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多方面因素的限制，原來存在的問題依舊比較突出，創(chuàng)新之路還很艱難?；ヂ?lián)網(wǎng)農(nóng)村金融服務(wù)在未來還有很長的路要走，具體來說主要是兩個方面。

1）小額信貸

小規(guī)模的經(jīng)營者是農(nóng)村小額貸款的主要服務(wù)對象，如零食零售、餐飲業(yè)等等。這類貸款業(yè)務(wù)數(shù)額不大，且相對較為分散，但優(yōu)勢在于資金安全問題與大規(guī)模貸款相比更加地有保障，也更能吸引貸款者的目光。

更為重要的是，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的腳步日益加快，而今銀行在城市的數(shù)量與日俱增，僅在4億人的一、二線城市就有銀行100多家，隨著越來越多的農(nóng)村城鎮(zhèn)化，對銀行的需求就更大，銀行的數(shù)量將不斷增加。

P2P貸款公司在農(nóng)村發(fā)展良好，最引人注目的莫過于貸幫，它被稱為首家銀行資金監(jiān)管平臺。貸幫通過互聯(lián)網(wǎng)來出借資金，但具體的貸款業(yè)務(wù)是在線下進(jìn)行，這樣可以確保貸款人資金以及信息的安全。貸幫的貸款程序十分嚴(yán)格，不但會對貸款人的資質(zhì)進(jìn)行親自上門審核，而且還在各地農(nóng)村開設(shè)辦事處，并規(guī)定，貸款者與當(dāng)?shù)剞k事處的路程不得超過半個小時。

貸幫利用互聯(lián)網(wǎng)外加自己的風(fēng)控體系對貸款人進(jìn)行審核篩選，建立起了對接交易的商務(wù)模式。

2）農(nóng)業(yè)保險

自古以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成敗便于自然環(huán)境息息相關(guān)，與之相應(yīng)的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們從投入生產(chǎn)那一刻起便承擔(dān)著自然和經(jīng)營兩方面的壓力，壓力帶來風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險最有效的方式便是入保。

保險的形式從大體上說來有兩種，一種是政策保險，另一種是商業(yè)保險。雖然我國素來重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，政策上對農(nóng)業(yè)的保障從未有過間隔，但是僅憑政府之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此商業(yè)保險必不可少，何況政策給予的補(bǔ)貼也會減輕農(nóng)民投保的壓力。自2007年到2012年，我國農(nóng)業(yè)保險的收入達(dá)到600億元，市場活躍度僅次于美國。

但農(nóng)業(yè)經(jīng)營存在著風(fēng)險大、賠率高的特點(diǎn)，因此許多保險公司在這一方面的積極性不是很高，直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)保險種類單一，主要是小麥、玉米、棉花三種農(nóng)作物。

而現(xiàn)今，借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)流進(jìn)行分析，對各種可能出現(xiàn)的災(zāi)害等問題進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)模擬，便可以使農(nóng)業(yè)保險賠付率大為降低。如美國加州的The Climate Corporation公司，憑借其網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集與分析平臺，對各種風(fēng)險進(jìn)行模擬和判斷，來作為提供農(nóng)業(yè)保險的依據(jù)。在這個農(nóng)業(yè)保險賠付率高的時代，該公司能以一己之力獲得不菲的風(fēng)投，足可見互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)保險具有相當(dāng)好的發(fā)展前景以及豐厚的商業(yè)價值。

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