一、大米企業(yè)出現(xiàn)紕漏

1、大米品牌營(yíng)銷(xiāo)力度不夠。伴隨百姓生活水平與生活品質(zhì)的逐漸變好，更多的人把關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了大米的包裝與大米不一樣味道的體驗(yàn)上，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)大米的時(shí)候不像過(guò)去那樣買(mǎi)很多回家儲(chǔ)藏，只是少許消費(fèi)，所以，大米品牌策劃公司認(rèn)為一定要加強(qiáng)大品牌大米散米的營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)度與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。

2、品牌打造認(rèn)識(shí)尚淺。黑龍江身為農(nóng)業(yè)大省，加工大米的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，并且加工的大米品質(zhì)在國(guó)內(nèi)排在前列，可是因?yàn)榇竺准庸て髽I(yè)欠缺品牌認(rèn)識(shí)，對(duì)商標(biāo)的識(shí)別力不強(qiáng)，造成許多優(yōu)秀的中小企業(yè)丟失在市場(chǎng)中顯露自己的機(jī)遇，也令這個(gè)品牌無(wú)法被客戶(hù)所接納。

3、大米品牌企業(yè)革新力不強(qiáng)。產(chǎn)品革新對(duì)大米品牌的打造擁有主動(dòng)的推動(dòng)效果，可是黑龍江的大米品牌在進(jìn)行打造時(shí)卻沒(méi)有進(jìn)行有效的革新。由于黑龍江省是大米的主產(chǎn)地，在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的大多數(shù)是本省的大米品牌，外面的大米品牌開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的非常少，這便令黑龍江省的大米品牌丟失了斗爭(zhēng)的對(duì)象與產(chǎn)生相應(yīng)的懶散性，低估了開(kāi)展大米品牌的革新，進(jìn)而無(wú)法產(chǎn)生更多的全國(guó)性的大米品牌。

二、政府管控出現(xiàn)紕漏

政府對(duì)品牌的支撐是品牌開(kāi)展市場(chǎng)斗爭(zhēng)的有效利器，欠缺政府的支撐在某些方面會(huì)影響大米品牌的打造與發(fā)展。

1、欠缺政府的幫助，市場(chǎng)困境凸顯。黑龍江省在開(kāi)展大米品牌打造的時(shí)候，大型大米加工企業(yè)是關(guān)鍵根據(jù)，可對(duì)小型大米加工企業(yè)無(wú)財(cái)力或政府的支撐，令許多小型企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)斗爭(zhēng)中丟失斗爭(zhēng)力。另外，每個(gè)地方為了保障本地的大米品牌打造，會(huì)建立相應(yīng)的市場(chǎng)阻礙，攔住了另外省份的大米流入當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，隱形中添加了市場(chǎng)準(zhǔn)入約束，不益于品牌的外在推廣與產(chǎn)生。

2、管控不嚴(yán)，檢驗(yàn)規(guī)范不一致?，F(xiàn)在，黑龍江省對(duì)大米品牌開(kāi)展管控時(shí)沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)恒久一致的有用體制，導(dǎo)致政府和大米企業(yè)之間的脫節(jié)，丟掉了相互的配合。大米品牌策劃公司看到在過(guò)往的大米品牌管控中，每個(gè)政府機(jī)構(gòu)之間因?yàn)闊o(wú)確定自己的職責(zé)，導(dǎo)致產(chǎn)生諸多反復(fù)檢測(cè)的狀況。并且，黑龍江省的檢驗(yàn)規(guī)范和另外省份的檢驗(yàn)規(guī)范不一樣，這就造成許多大米加工企業(yè)沒(méi)有能按照的一致規(guī)范，某種程度上降低黑龍江省大米的品質(zhì)。

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