對于最先出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,我們已經(jīng)談到過了一段時間,它可謂是包含著非常大的商機,網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)的組合,是非常明智的,然而怎樣協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)獲利,農(nóng)業(yè)策劃公司認(rèn)為,還有非常多的事情需要去做。
1,要有始有終,注重實際。IT行業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)合,很多的時候,都是心血來潮,往往有了一個轟轟烈烈的開頭,卻沒有什么結(jié)果。例如曾經(jīng)丁磊的養(yǎng)豬,開始的時候傳遍了大江南北,然而后來,就沒有了下文。京東的總裁劉強東也準(zhǔn)備做大米,然而也是虎頭蛇尾。很多的IT大腕進去IT農(nóng)業(yè),有的可能是只想碰碰運氣,或者是制造噱頭,沒有那樣的一種執(zhí)著的精神。
2,注重管理,成本進一步的降低。網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)結(jié)合,其中就是利用電子商務(wù)平臺,讓農(nóng)產(chǎn)品能夠直觀的和大家接觸,從而能夠用比較低廉的價格,買到安全質(zhì)量高的產(chǎn)品,從而獲得一種雙贏,但是有的時候,很多的農(nóng)業(yè)公司在電子商務(wù)平臺上,沒有制定好策略,導(dǎo)致價格比線下商店還要高,從而把自己的優(yōu)勢都給弄丟了。
3,標(biāo)新立異,質(zhì)量有保障。既然選擇了網(wǎng)絡(luò)這個平臺,就要有吸引人眼球的東西,有了新的東西,把品牌做起來,就可以網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)業(yè)做的更持久,很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者不注重質(zhì)量,導(dǎo)致顧客屢屢給差評,結(jié)果自然是難以做大做強。
4,注重農(nóng)人,農(nóng)人的位置擺正。農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),就是農(nóng)人去操作的,做好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),而農(nóng)人多年經(jīng)營田地,掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)驗,想做好這個,就需要和農(nóng)民多聯(lián)系,不能脫離群眾。同時,也需要要求農(nóng)人對學(xué)習(xí)IT技術(shù)。
總結(jié),新型網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)的結(jié)合,對于幾千年的農(nóng)業(yè)行業(yè),是非常的變化,農(nóng)業(yè)策劃公司認(rèn)為,對于大家來說,是機遇也是挑戰(zhàn),每一個農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)人,都要考慮好,入會加入這個世紀(jì)的大潮之中。
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