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我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，2013年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)96995.3億元，僅動(dòng)植物農(nóng)資行業(yè)利潤就超過1000億元，發(fā)展空間廣闊。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮之下，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)依靠其巨大的經(jīng)濟(jì)潛力吸引了大批企業(yè)的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，其中金融環(huán)節(jié)成為互聯(lián)網(wǎng)滲透的熱點(diǎn)。

以前品牌取名的標(biāo)準(zhǔn)是順應(yīng)資本時(shí)代背景決定品牌定位，原先的品牌定位不清晰，不符合當(dāng)下的發(fā)展，我們現(xiàn)在講的都是聚焦，凸顯專業(yè)、專注，這是社會(huì)進(jìn)步，消費(fèi)變化，市場在升級，以前是吃不到，后來是吃飽，現(xiàn)在是要吃好。所以我們需要重新審視自己的農(nóng)產(chǎn)品，在定位上細(xì)分市場，聚焦某一個(gè)品類的農(nóng)產(chǎn)品。

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)是一種信息技術(shù)支持下的高科技農(nóng)業(yè)，根據(jù)空間變異定位、定時(shí)、定量地實(shí)施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作與管理，高效利用各種農(nóng)業(yè)資源，以最少的投入尋求最高的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，美國等發(fā)達(dá)國家早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。

人口的迅速增長，對糧食生產(chǎn)提出了更高的要求。截止到2013年1月，世界人口數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70.57億，預(yù)計(jì)到2050年將達(dá)到90億。與半個(gè)世紀(jì)之前相比，世界耕種土地面積僅提高了12％，照這個(gè)趨勢下去，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力必須提高60％才能滿足日益增長的糧食需求。

隨著物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用，曾經(jīng)看起來遙不可及的智慧農(nóng)業(yè)正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：農(nóng)民坐在家中就可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程遙控大棚內(nèi)卷簾的升降，調(diào)節(jié)日照強(qiáng)度；掃描一下牛耳朵上的電子標(biāo)簽，就能夠掌握這頭奶牛的健康、喂養(yǎng)、產(chǎn)奶情況等各種信息……

一直以來，農(nóng)業(yè)問題都是政府關(guān)注的重大問題，政府一直強(qiáng)調(diào)科技興農(nóng)，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，在2013年發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)意見中，我國政府明確表示要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)應(yīng)用，構(gòu)建農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢在必行。

品牌自然是提高市場競爭力的重要手段之一，我們在選擇同類商品的時(shí)候，都會(huì)盡量考慮選擇品牌知名度更高一些的，那么自然而然，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。沒有品牌的商品，我們也很難走出國門，只能小區(qū)域內(nèi)生存，沒法實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，沒有品牌的企業(yè)可能瞬間死亡，國家一直也在倡導(dǎo)建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

對于水果的營養(yǎng)成分，不言而喻，我國也是世界水果第一生產(chǎn)大國，而我們平時(shí)購買水果，卻沒有注意水果的品牌，以為水果也就那樣，蒲江的不知火和丹棱的不知火到底有多少區(qū)別？相信在很多人眼中它們都是一樣的丑柑。這便是缺乏對品牌的包裝，才形成了大眾眼中的同質(zhì)化。

我們這里說的農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌是指單個(gè)的區(qū)域化的農(nóng)產(chǎn)品品牌，而不是政府打造的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，本文講的也是如何打造這種單個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域品牌。區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌打造，針對性更強(qiáng)，面臨的問題會(huì)更嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化更嚴(yán)重，面臨的問題依舊不少。

電商巨擘通過墻體廣告為自己做宣傳，其標(biāo)語故作搞笑，“生活要想好，趕緊上淘寶”。這句熟悉的廣告標(biāo)語不禁讓人們想起了過去那句曾經(jīng)到處都是，村民張口就來的宣傳語：”要想發(fā)家致富，趕緊養(yǎng)豬種樹“。這種照搬經(jīng)典的廣告標(biāo)語，看似新穎，但在已經(jīng)走入現(xiàn)代生活的新農(nóng)村人看來，這樣的宣傳手段真不算是高明。

涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的電商企業(yè)日益增多，雖然說我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史悠久，具有良好的基礎(chǔ)，但是發(fā)展過程中仍然存在許多不足的地方，如果想要迅速與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，就會(huì)受到更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段有以下特征

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)也不例外，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的浸潤，主要表現(xiàn)為三種模式：將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的智慧農(nóng)業(yè)、將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)電商以及將互聯(lián)網(wǎng)融合于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，政府也一直重視三農(nóng)問題，在2015年的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。

在農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合上，有兩種不同的看法：一種看法認(rèn)為這種融合擁有廣闊的前景；另一種看法則認(rèn)為目前面臨的形勢很嚴(yán)峻。針對后一種看法，互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的融合遭到批判的方面包括管理體系的不完善、品牌建設(shè)的不易、農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)化程度的低下和農(nóng)民市場觀念的缺乏等。

自電子商務(wù)誕生以來，服裝、電器、日常用品等紛紛進(jìn)入電商渠道，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易。那么，我們不禁要問：農(nóng)產(chǎn)品是否也可以實(shí)現(xiàn)電商運(yùn)用？農(nóng)產(chǎn)品電商的大門何時(shí)能夠打開？

排成長龍的送貨車在收貨區(qū)門口進(jìn)進(jìn)出出，卸下來的箱子依次打開查驗(yàn)，查驗(yàn)后的商品依次錄入電腦系統(tǒng)進(jìn)行詳實(shí)的登記，生產(chǎn)日期、存放要求、衛(wèi)生檢疫碼等具體信息全部在列。完成登記的商品被運(yùn)送到倉庫中存儲(chǔ)起來。

2014年8月24日，樂視正式宣布涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，利用互聯(lián)網(wǎng)來打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。為了更好地打開局面，在同一時(shí)期，樂視推出了自己的線上食品電商平臺——“樂生活”。樂視的發(fā)展思路無疑同當(dāng)下大熱的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的理念保持一致。而且據(jù)我們所知，樂視控股之下的行業(yè)一貫采用垂直整合的發(fā)展思路，這一思路也將繼續(xù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中去。

2015年3月，聯(lián)想控股閃投濟(jì)寧嘉祥縣的云農(nóng)場，投資金額達(dá)千萬美金級，成為一樁美談。聯(lián)想的大手筆農(nóng)業(yè)投資并不是一時(shí)興起，早在2009年，聯(lián)想就逐漸表現(xiàn)出了對互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的關(guān)注，先后投資水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)佳沃集團(tuán)、白酒企業(yè)豐聯(lián)集團(tuán)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)翼龍貸，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想在農(nóng)業(yè)食品板塊和金融服務(wù)板塊的布局。

在這里，四川龍騰華夏將徹頭徹尾為您的農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供全程保駕護(hù)航，為您提供最適合的頂層設(shè)計(jì)和營銷模式構(gòu)建、營銷方案策劃。很多人是半道出家做農(nóng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)不了解，對產(chǎn)品銷售不了解，這些都沒有關(guān)系，只要您對農(nóng)業(yè)行業(yè)有信心，龍騰華夏將伴您一路，為您做方向指導(dǎo)及細(xì)節(jié)實(shí)施。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，通過農(nóng)業(yè)信息化，使互聯(lián)網(wǎng)逐漸參與到整條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，從而使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)徹底地得到改造和升級。從根本上改變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，歸根到底還要使發(fā)展的思維徹底革新，互聯(lián)網(wǎng)思維的加入無疑加速了這一進(jìn)程。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式關(guān)乎到這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展走勢，而產(chǎn)業(yè)是否能走上坡路，取決于這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否得到了中央政策的重視，是否符合社會(huì)的需要，是否與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，是否能入投資者的“法眼”。

農(nóng)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱，卻也因其改革的滯后而制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)，近幾年正以驚人的速度與各個(gè)行業(yè)發(fā)生融合。農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)，看似完全不搭邊，而兩者之間的化學(xué)反應(yīng)卻令人驚嘆。

若想要在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代創(chuàng)出一片天地，必須對固有的模式進(jìn)行改造。在這一創(chuàng)新理念的推動(dòng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式逐漸受到了眾多上市公司的青睞，開始成為農(nóng)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新模式。

目前，除了教育、醫(yī)療、交通、飲食、文化、娛樂等領(lǐng)域外，農(nóng)業(yè)也站在了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口之上。不過，一向傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合畢竟是首次，在融合的過程當(dāng)中會(huì)遇到的問題也會(huì)頗多。至于，“互聯(lián)網(wǎng)+”能否帶來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革，還需要我們拭目以待。