從古至今我國人民都很重視衣食住行,食排在位,說明了其重要性?,F(xiàn)如今,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,餐飲與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合形成了受大眾歡迎的外賣平臺(tái)。那么外賣平臺(tái)該如何做市場(chǎng)定位,才能在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置?今天,四川龍騰華夏時(shí)代小編為大家整理分享了外賣平臺(tái)如何做市場(chǎng)定位。
外賣平臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
消費(fèi)觀念與消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對(duì)餐飲外賣業(yè)迅速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,餐飲外賣業(yè)消費(fèi)與年俱增,年平均遞增14%。在外用餐,減輕家庭勞動(dòng),節(jié)約時(shí)間已經(jīng)成為40歲以下人群的餐飲外賣業(yè)消費(fèi)“習(xí)慣”。 餐飲外賣業(yè)消費(fèi)需求已經(jīng)從果腹型,經(jīng)過純口腹享受型,發(fā)展到健康享受型、休閑享受型、飲食娛樂等多種趣向。餐飲外賣業(yè)外賣業(yè)的菜點(diǎn)風(fēng)味質(zhì)量、服務(wù)的周到細(xì)致,食品和環(huán)境的安全衛(wèi)生以及就餐環(huán)境的文化氛圍等諸多因素成為消費(fèi)者選擇餐飲外賣業(yè)外賣業(yè)的綜合平衡的條件??傊?,消費(fèi)群體支付能力的提高帶動(dòng)了餐飲外賣業(yè)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化都是餐業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。很多餐企把開拓微信用戶視作是一種轉(zhuǎn)機(jī),紛紛投入微信的營銷策劃中,并獲得度和人氣度的雙重好處。 時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)理念不斷提高,這對(duì)餐企的今后發(fā)展策略有著重要轉(zhuǎn)變,從市場(chǎng)角度分析消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì):
1. 信息化的社會(huì),消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的信息途徑越加廣泛,這讓商家之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)。對(duì)于餐企,這是機(jī)遇,也是危機(jī)。善于把握信息的推廣,信息化越高度發(fā)展,餐企的營銷推廣優(yōu)勢(shì)越大,這是機(jī)遇。不善于信息的利用,消費(fèi)者的流失就會(huì)越大,這是危機(jī)。因此,信息化的今天,消費(fèi)者對(duì)信息化的依賴將決定著餐企的未來營銷的成敗。
2. 經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變,從抵制三公消費(fèi)這個(gè)事件來說,高端餐企受到打擊是致命的,俏 江南、湘鄂情、大宅門等高端餐企都受到很大營銷,營業(yè)額同比下降明顯因?yàn)檫@些餐企一直只重視政府消費(fèi),卻忽視了大眾消費(fèi)群體。而一些有特色的大眾餐企卻持續(xù)高速發(fā)展,發(fā)展趨勢(shì)不降反升。之以如此,因?yàn)檫@些餐企把握住了消費(fèi)者的消費(fèi)心理。消費(fèi)者普遍需求:環(huán)境優(yōu)雅有特點(diǎn),菜品價(jià)格大眾但菜品又精致,菜系多樣化選擇面廣,店址交通方便。
外賣平臺(tái)市場(chǎng)定位三大原則
一、個(gè)性化原則
消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí),在理性上會(huì)考慮產(chǎn)品的實(shí)用功能,同時(shí)也會(huì)評(píng)估不同產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的獨(dú)特個(gè)性。如果產(chǎn)品個(gè)性正好與他們的需求和喜好相吻合,他們就會(huì)關(guān)注或毫不猶豫地選擇購買這一產(chǎn)品。 個(gè)性化市場(chǎng)定位更顯著的特點(diǎn)就是要?jiǎng)?chuàng)意新穎或標(biāo)新立異或讓人浮想聯(lián)翩,即使這種個(gè)性與產(chǎn)品本身并無關(guān)聯(lián),是人為地賦予上去的,但只要得到消費(fèi)者認(rèn)同,它就是成功營銷的利器,會(huì)獲得不可思議的成功。
二、簡單化原則
越簡單明了越能留下深刻印象,越單一越容易被識(shí)別與接收。如:“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“非??蓸?,非常選擇”“怕上火喝王老吉”等都是因?yàn)樗鼈兊膹V告用語簡單明了、朗朗上口而被消費(fèi)者熟記于心。 每種產(chǎn)品都各有特色,關(guān)鍵在于預(yù)先籌劃好你更想讓消費(fèi)者牢記的特色是什么。一句話,突破這道屏障的方法就是定位要簡單明了,集中力量與一個(gè)重點(diǎn)并將其清除地印入在消費(fèi)者的腦海中。
三、不斷調(diào)整原則
不斷調(diào)整原則就是要求企業(yè)在不斷發(fā)展中隨競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而不斷調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略。摒棄那種一成不變以靜制動(dòng)的定位思路,要對(duì)周圍市場(chǎng)環(huán)境保持高度關(guān)注,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位策略,不斷挖掘和滿足消費(fèi)者新的需求或空白市場(chǎng),或?qū)υ械亩ㄎ贿M(jìn)行重新定位,以打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
外賣平臺(tái)市場(chǎng)定位常見策略:
1、特質(zhì)定位
尋找本外賣平臺(tái)與其他平臺(tái)的突出性不同。
2、避強(qiáng)定位策略
避強(qiáng)定位就是避開強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不“硬碰硬”,與強(qiáng)手和平相處、共謀利益的市場(chǎng)定位策略。這種策略使企業(yè)能迅速地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并能在顧客心中留下特別的形象。這種定位方式的風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高。