中國(guó)酸奶 市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被幾大品牌所壟斷。蒙牛、伊利、光明三大品 牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的酸奶市場(chǎng)。而君樂(lè)寶也不甘示 弱，長(zhǎng)期促銷(xiāo)以、廣告、低價(jià)格等占據(jù)市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 及定位也成為中國(guó)酸奶第四大品牌。下面就來(lái)了解一下：君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
君樂(lè)寶每年在科研方面投入占總銷(xiāo)售額的5%，先后完成創(chuàng)新項(xiàng)目150多項(xiàng)。2010年被認(rèn)定為國(guó)家乳品加工技術(shù)研發(fā)分中心。堅(jiān)持品質(zhì)與品牌雙軌驅(qū)動(dòng)，率先開(kāi)發(fā)了紅棗、沙棘酸奶等系列養(yǎng)生產(chǎn)品;開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)首款功能性活性乳酸菌飲料——“每日活菌”;自主研發(fā)的“酪爵莊園”歐式酸奶酪是我國(guó)開(kāi)發(fā)的新鮮奶酪產(chǎn)品，連同純享酸奶、開(kāi)啡爾常溫酸奶等產(chǎn)品，均在SIAL China 國(guó)際食品與飲料展覽會(huì)上被授予“更佳特別獎(jiǎng)”等殊榮。
君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一 ：市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析
中國(guó)奶業(yè)及酸奶市場(chǎng)發(fā)展及歷程 一 中國(guó)奶業(yè)及酸奶市場(chǎng)發(fā)展及歷程 2003年每年人均奶類(lèi)消費(fèi)量為93公斤，發(fā)達(dá)國(guó)家為258.3公斤，亞洲人均消費(fèi)也 超過(guò)40公斤，而我國(guó)僅為7.2公斤，據(jù)中國(guó)乳制品工業(yè)品協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，我國(guó)乳類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)將大 幅增加，特別是液態(tài)奶，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率可達(dá)30%。
君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二：現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展
二線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈：君樂(lè)寶、衛(wèi)崗、三元、完達(dá)山等品 牌，憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地，而不少?lài)?guó)外 品牌如巴克利、鐵塔也開(kāi)始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣，由此造 成了二線(xiàn)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看，新興品牌 可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。
君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三：消費(fèi)者分析
酸奶雖然是一種家庭消費(fèi)品，但國(guó)內(nèi)大品牌與國(guó)內(nèi)中小品牌之間在消費(fèi) 群結(jié)構(gòu)上開(kāi)始出現(xiàn)差異： 國(guó)內(nèi)大品牌酸奶的主要消費(fèi)群集中在中高收入者以及年輕人;而中老年人 及低收入者則偏向于使用國(guó)內(nèi)中小品牌的酸奶。對(duì)于一般的 消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，使用中小品牌酸奶已經(jīng)可以滿(mǎn)足基本的飲用需求，也算得 上是“價(jià)廉物美”了。
君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四：市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
中國(guó)酸奶 市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被幾大品牌所壟斷。蒙牛、伊利、光明三大品 牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的酸奶市場(chǎng)。而君樂(lè)寶也不甘示 弱，長(zhǎng)期促銷(xiāo)以、廣告、低價(jià)格等占據(jù)市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 及定位也成為中國(guó)酸奶第四大品牌。
君樂(lè)寶老酸奶品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五：未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
幾年前，中小型品牌的崛起從根本上改變了中 國(guó)酸奶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅(jiān) 固市場(chǎng)根基的大品牌依然保持著旺盛的生命力，而 一中小品牌也迅速崛起，準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。 在今后的酸奶市場(chǎng)中，上演的應(yīng)該是各個(gè)品牌之間 的爭(zhēng)奪，市場(chǎng)份額將被重新劃分。
為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，君樂(lè)寶首創(chuàng)了兩個(gè)模式：一是率先推出全產(chǎn)業(yè)鏈模式。即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，這就確保了產(chǎn)品的安全放心;二是首創(chuàng)“四個(gè)龍頭”模式，即用龍頭先進(jìn)的牧場(chǎng)、龍頭領(lǐng)先的工廠(chǎng)、龍頭一流的供應(yīng)商和龍頭食品安全管理體系，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，從而生產(chǎn)出龍頭好奶粉。
