中小企業(yè)在大企業(yè)的夾縫中生存，要想有所發(fā)展，更需要去塑造品牌，營(yíng)銷產(chǎn)品，如果不去做這些工作，在沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等情況下，能不能生存下來(lái)都是個(gè)難題，更別說(shuō)發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)發(fā)展，靠的不再是產(chǎn)品的質(zhì)量，而是能夠獲得企業(yè)信賴的品牌，那么中小企業(yè)做營(yíng)銷策劃有必要嗎？龍騰策劃公司告訴您，必須要去做。

1、拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離

現(xiàn)在是信息時(shí)代，用戶獲取最新信息不是難事，當(dāng)然虛假信息過(guò)多，以至于消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的信任度很低，除非品牌的產(chǎn)品，否則消費(fèi)者很難去信任這款產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候就要應(yīng)用到營(yíng)銷策劃，解決消費(fèi)者的信賴度，拉近消費(fèi)者與企業(yè)間的距離，讓產(chǎn)品銷售變?yōu)楹?jiǎn)單。

2、打造企業(yè)差異化營(yíng)銷

做營(yíng)銷要有一個(gè)清晰的企業(yè)定位，要清楚企業(yè)是做什么的，產(chǎn)品核心賣點(diǎn)在哪里，為什么樣的客戶服務(wù)，解決目標(biāo)客戶什么樣的問(wèn)題，尋找企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重，不做差異化營(yíng)銷，就很難開(kāi)展。

3、另辟蹊徑開(kāi)展?fàn)I銷

中小企業(yè)要想獲得目標(biāo)客戶，必須要重視營(yíng)銷，突出產(chǎn)品的人性化、特性化以及差別化，要做到“人無(wú)我有，人有我精”，不要去模仿大企業(yè)，更不要去跟大企業(yè)比實(shí)力、質(zhì)量等，這種只有被淘汰路可以走，所以要另辟蹊徑開(kāi)展?fàn)I銷，尋覓專屬自己的市場(chǎng)，而不是隨波逐流。

4、幫助企業(yè)銷售更多產(chǎn)品

大企業(yè)的生存之道靠的是實(shí)力、金錢、資源等，對(duì)于中小企業(yè)沒(méi)有這種先天性的優(yōu)勢(shì)，怎么賣出更多的產(chǎn)品，這個(gè)就是營(yíng)銷策劃發(fā)揮價(jià)值的時(shí)候，學(xué)會(huì)包裝企業(yè)，營(yíng)銷產(chǎn)品，整合資源，迎合市場(chǎng)需求，走出一條與眾不同之路，把產(chǎn)品多渠道、多種方式推廣出去。

總結(jié)，現(xiàn)在企業(yè)做市場(chǎng)，不再是拼企業(yè)實(shí)力，拼產(chǎn)品質(zhì)量，而是更多的是拼營(yíng)銷，誰(shuí)重視營(yíng)銷策劃，誰(shuí)就能銷售出更多產(chǎn)品，由于中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)力與大企業(yè)硬拼，不要直接與大家對(duì)這干，要在大市場(chǎng)找打?qū)儆谧约旱乃{(lán)天，屬于企業(yè)的精準(zhǔn)潛在客戶，抓住市場(chǎng)與精準(zhǔn)客戶需求，找準(zhǔn)點(diǎn)、定位、聚焦、賣點(diǎn)，同樣的中小企業(yè)也能創(chuàng)出一片天，所以說(shuō)再小的企業(yè)，也需求營(yíng)銷策劃，懂營(yíng)銷。

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